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Este trabajo analiza la eficiencia productiva de los hospitales generales y de las nuevas fórmulas de gestión en el ámbito hospitalario en aquellas zonas geográficas donde se han creado. El método utilizado es el análisis DEA que ofrece cierta flexibilidad para el análisis de la eficiencia en un sector como el sanitario. Este trabajo resulta novedoso por ser el primero que analiza los efectos de las consecuencias de la creación de las nuevas formas organizativas. A vista de los resultados, se indica que los niveles de eficiencia alcanzados son mayores en el caso de las nuevas formas organizativas, independientemente de la combinación de variables inputs-outputs que se haya utilizado.