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A pesar de los avances en el ámbito de la mejora de la calidad, el Control Estadístico de Procesos (CEP) persevera como una herramienta ampliamente utilizada y aceptada por empresas manufactureras en todo el mundo. Esta popularidad duradera se atribuye a su adhesión a los principios establecidos por Shewhart, los cuales siguen siendo válidos desde su creación en 1924. A lo largo de los años, el CEP ha demostrado consistentemente su eficacia en la optimización de procesos de fabricación, la mejora de la calidad del producto y el fomento de iniciativas de mejora continua. En particular, la calidad es una necesidad imperante en la industria automotriz. En México esta industria ocupa el tercer lugar en importancia, ya nivel mundial, ocupa el quinto lugar en términos de volumen y actividad transaccional. Esta investigación se enfoca en un estudio de caso exitoso que demuestra el mejoramiento de la capacidad en una operación crítica de maquinado dentro de una planta automotriz mexicana, específicamente dedicada a la remanufactura de motores de camiones. Esta mejora se logró a través del análisis de gráficas de control y R, seguido de la implementación del ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PHVA). Los resultados obtenidos se derivaron de un análisis comparativo de datos de dos periodos distintos en el proceso de maquinado de diámetros de bujes. Este análisis reveló un aumento significativo en la capacidad del proceso, con una mejora de 13.08% en el Índice de Capacidad del Proceso (Cpk) y un aumento de 17.2% en el Índice de Desempeño del Proceso (Ppk). La disminución en las piezas fuera de …