Effects of COVID-19 on the sustainable development goals (SDGs) K Shulla, BF Voigt, S Cibian, G Scandone, E Martinez, F Nelkovski, ... Discover Sustainability 2, 1-19, 2021 | 229 | 2021 |
Diversity-Management als Leitbild von Personalpolitik D Wagner, BF Voigt Springer-Verlag, 2007 | 43 | 2007 |
Umgang mit Paradoxien von Industrie 4.0–Die Bedeutung reflexiven Arbeitshandelns U Wilkens, T Süße, BF Voigt Industrie 4, 199-210, 2014 | 21 | 2014 |
Diversity-Management als Leitbild von Personalpolitik BF Voigt, D Wagner Diversity-Management als Leitbild von Personalpolitik, 1-15, 2007 | 18 | 2007 |
Measures & Benchmarks B Voigt Komparatives Diversity-Measurement. Präsentation auf der 3, 2001 | 16 | 2001 |
Numerische und alternative Darstellungsformen von Heterogenität in der Diversity-Forschung BF Voigt, D Wagner Krell/Wächter (2006), 109-133, 2006 | 13 | 2006 |
What leadership pattern can be observed in IPS2 work systems when compared with production and service? BF Voigt, K Mänz, U Wilkens Procedia CIRP 16, 277-282, 2014 | 11 | 2014 |
Flexibler Personaleinsatz im Spannungsfeld von Individualisierung und Standardisierung S Schmicker, D Wagner, W Glöckner, M Großholz, K Richter, BF Voigt Arbeits-und Beschäftigungsformen im Wandel, 3-40, 2013 | 11 | 2013 |
Managing Diversity und internationale Unternehmensführung D Wagner, B Voigt WiSt-Wirtschaftswissenschaftliches Studium 32 (2), 112-115, 2003 | 10 | 2003 |
Effects of COVID-19 on the sustainable development goals (SDGs). Discov Sustain 2: 15 K Shulla, BF Voigt, S Cibian, G Scandone, E Martinez, F Nelkovski, ... | 9 | 2021 |
Entwicklung von Kompetenzen für Industrie 4.0 im Rahmen eines Planspielszenarios–Simulation und Evaluation BF Voigt, T Süße, U Wilkens Lehren und Lernen für die moderne Arbeitswelt, 145-162, 2015 | 9 | 2015 |
Coping with the challenges of a heterogeneous working context–a configuration of individual competencies for PSS workers BF Voigt Procedia CIRP 30, 402-407, 2015 | 9 | 2015 |
An application of Morgan’s images of organization: Combining metaphors to make sense of new organizational phenomena T Süße, BF Voigt, U Wilkens Exploring Morgan’s Metaphors: Theory, Research, and Practice in …, 2016 | 8 | 2016 |
Richtig flexibel–Anforderungen an innovative Personaleinsatzstrategien in KMU M Großholz, K Richter, BF Voigt, D Wagner, S Schmicker Personal quarterly, 6-13, 2012 | 7 | 2012 |
Spielerisch neues Personal finden S Gersdorf, BF Voigt PERSONAL–Zeitschrift für Human Resource Management 56 (4), 10-13, 2004 | 7 | 2004 |
Kompetenz 2020: Bewältigung von Änderungsdynamik im Arbeitskontext U Wilkens, N Sprafke, BF Voigt Mensch, 277-288, 2020 | 6 | 2020 |
Personal, Führung und Organisation in IPSS U Wilkens, BF Voigt, A Lienert, T Süße Industrielle Produkt-Service Systeme: Entwicklung, Betrieb und Management …, 2017 | 6 | 2017 |
Unternehmensplanspiel zur IPSS-spezifischen Kompetenzentwicklung von Mitarbeitern T Süße, U Wilkens, BF Voigt Industrielle Produkt-Service Systeme: Entwicklung, Betrieb und Management …, 2017 | 4 | 2017 |
Überlegungen zur Ökonomie von Managing Diversity—Diversity am Wirtschaftsstandort Deutschland M Großholz, BF Voigt Diversity-Management als Leitbild von Personalpolitik, 107-128, 2007 | 4 | 2007 |
Flexibilisierung und Individualisierung von Vergütungs-und Arbeitszeitsystemen A Grawert, D Wagner, BF Voigt | 4 | 2003 |