Strategic management in the public sector: a rational, political or collaborative approach? C Favoreu, D Carassus, C Maurel International Review of Administrative Sciences 82 (3), 435-453, 2016 | 102 | 2016 |
Le lien contrôle-confiance-performance dans les relations de partenariat logistique inter-firmes F Brulhart, C Favoreu Finance Contrôle Stratégie 9 (5), 59-96, 2006 | 48 | 2006 |
Les déterminants de l’adoption et de la mise en œuvre d’un management par la performance: application aux collectivités locales françaises D Carassus, C Favoreu, D Gardey, C Maurel Finance Contrôle Stratégie, 2014 | 45 | 2014 |
Factors that determine or influence managerial innovation in public contexts: The case of local performance management D Carassus, C Favoreu, D Gardey Public Organization Review 14, 245-266, 2014 | 41 | 2014 |
Characterization and definition of public performance: an application to local government authorities C Maurel, D Carassus, C Favoreu, D Gardey Gestion et management public 23 (1), 23-44, 2014 | 37 | 2014 |
La caractérisation et le management des déviances organisationnelles liées à la mise en oeuvre d’une démarche de performance publique: application au contexte public local français D Carassus, C Favoreu, D Gardey, P Marin Management international 16 (3), 102-117, 2012 | 36 | 2012 |
Le management par la performance dans le secteur public local français: Un modèle plus administratif que politique C Favoreu, D Carassus, D Gardey, C Maurel Revue Internationale des Sciences Administratives 81 (4), 713-734, 2015 | 35 | 2015 |
Légitimité des politiques publiques en faveur des clusters C Favoreu, C Lechner, C Leyronas Revue française de gestion, 157-178, 2008 | 29 | 2008 |
Influence and complementarity of follow-on managerial innovations within a public organization C Favoreu, C Maurel, D Carassus, P Marin Public Organization Review 19, 345-365, 2019 | 28 | 2019 |
Performance management in the local public sector in France: an administrative rather than a political model C Favoreu, D Carassus, D Gardey, C Maurel International review of administrative sciences 81 (4), 672-693, 2015 | 26 | 2015 |
La caractérisation et la définition de la performance publique: une application aux collectivités locales D Carassus, C Favoreu, D Gardey, C Maurel Colloque de l'Association Internationale de Recherche en Management Public, 2011 | 26 | 2011 |
L’influence de la compétence collective sur la performance d’équipe: analyse du rôle modérateur du leadership partagé et du coaching F Brulhart, C Favoreu, S Loufrani-Fedida Management international 23 (4), 149-164, 2019 | 23 | 2019 |
Le management stratégique en milieu public: Approche rationnelle, politique ou collaborative? C Favoreu, D Carassus, C Maurel Revue internationale des sciences administratives 82 (3), 465-482, 2016 | 17 | 2016 |
Les modes de coordination et d’organisation des partenariats inter firmes: exploration du rôle et de l’impact respectifs du contrôle et de la confiance au travers du courant … F Brulhart, C Favoreu XIIème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, 2003 | 17 | 2003 |
Stratégie-2e éd. F Brulhart, C Favoreu Dunod, 2023 | 14 | 2023 |
Local public innovation: an analysis of its perceived impacts on public performance Y Queyroi, D Carassus, C Maurel, C Favoreu, P Marin International Review of Administrative Sciences 88 (2), 493-510, 2022 | 14 | 2022 |
De la performance nationale à la performance locale: étude de l'application de la LOLF aux collectivités locales D Carassus, C Favoreu 1er Workshop Ville-Management, 2005 | 11 | 2005 |
Les déterminants des différents types d’innovation publique locale: une analyse nationale multi facteurs C Favoreu, C Maurel, Y Queyroi, P Marin Management international 24 (4), 34-47, 2020 | 10 | 2020 |
Légitimité, contenu et nature du management stratégique public: le cas des démarches stratégiques urbaines C FAVOREU Conférence de l'AIMS, 2001 | 10 | 2001 |
La démarche stratégique dans filemanagement des collectivités territoriales-Etat des pratiques, pertinence et objectifs C Favoreu IAE Aix-en Provence, UNiversité d'Aix-Marseille III, 2000 | 9 | 2000 |