Unpacking Business Model Innovation Through an Attention-Based View A Laszczuk, JC Mayer M@ n@ gement 23 (1), 38-60, 2020 | 21 | 2020 |
La mise en œuvre du changement de business model. Les apports du modèle 4C L Garreau, R Maucuer, A Laszczuk Management international/International Management/Gestiòn Internacional 19 …, 2015 | 21 | 2015 |
Le journal de bord sibyllique A Laszczuk, L Garreau Finance contrôle stratégie, 2018 | 11 | 2018 |
The sibylline research diary A Laszczuk, L Garreau Finance Contrôle Stratégie, 2018 | 6 | 2018 |
Redesigning business models to leverage members’ participation in online communities: The case of the French gambling industry M Joachim, A Laszczuk Systèmes d’information et management 25 (4), 29-58, 2020 | 5 | 2020 |
Legitimacy Work in Organizations: Securing the Existence of a Novel Change Agency Unit A Bourgoin, A Laszczuk, A Langley Academy of Management Proceedings 2020 (1), 19879, 2020 | 4 | 2020 |
Processus d'innovation de Business Model par une perspective sensemaking: le cas d’un cabinet de conseil en management. A Laszczuk Université Paris sciences et lettres, 2018 | 4 | 2018 |
Le journal de bord sibyllique: de l’importance des anticipations dans le processus de construction de sens du chercheur en immersion A Laszczuk, L Garreau XXIVème conférence annuelle de l’Association Internationale de Management …, 2015 | 3 | 2015 |
Business modeling: a sensemaking perspective A Laszczuk, L Garreau | 2 | 2018 |
Emergence in business model development: interaction with stakeholders to deal with ambiguity. A Laszczuk, L Garreau, B De Montmorillon Academy of Management Proceedings 2017 (1), 15810, 2017 | 2 | 2017 |
The (undervalued) role of peer debriefing in organizational ethnography G Carton, A Laszczuk Academy of Management Proceedings 2021 (1), 13466, 2021 | 1 | 2021 |
Synergies recherche-pratique «à destination» et «chemin faisant». Expérience d’une thèse Cifre au sein d’un cabinet de conseil A Laszczuk, L Garreau, P Mendiondou Revue internationale PME 33 (2), 9-15, 2020 | 1 | 2020 |
Understanding emergence in business model development: how companies interact with stakeholders to deal with environmental ambiguity A Laszczuk, L Garreau, B De Montmorillon XXVIème conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, 2017 | 1 | 2017 |
Chapitre 1. Être ou ne pas être doctorant? Quelques questionnements fondamentaux… S Galiere, A Laszczuk L’expérience de la thèse en management, 23-44, 2023 | | 2023 |
Réagencer des business models pour intégrer la participation des clients dans les communautés en ligne: le cas de l’industrie du jeu d’argent en France. M Joachim, A Laszczuk Systèmes d'Information et Management (French Journal of Management …, 2020 | | 2020 |
Pivoting Business Model: a Two-stroke Sensemaking Process A Laszczuk, L Garreau | | 2020 |
Business model emergence and evolution: a sensemaking approach A Laszczuk, L Garreau, B De Montmorillon HAL Post-Print, 2016 | | 2016 |
Intégrer l'évolution de la stratégie et l'aspect humain de l'organisation dans l'approche par le Business Model: les apports du Modèle 4C A Laszczuk, L Garreau, R Maucuer AIMS, 1-29, 2013 | | 2013 |
La mise en oeuvre du changement de business model. Les apports du modèle 4C Understanding business model change implementation. The contribution of the 4C model La … L Garreau, R Maucuer, A Laszczuk | | |