The interplay of reflective and experimental spaces in interrupting and reorienting routine dynamics S Bucher, A Langley Organization Science 27 (3), 594-613, 2016 | 257 | 2016 |
Contestation about collaboration: Discursive boundary work among professions SV Bucher, S Chreim, A Langley, T Reay Organization studies 37 (4), 497-522, 2016 | 173 | 2016 |
Scaling private health care for the base of the pyramid: Expanding versus broadening service offerings in developing nations S Bucher, U Jäger, AM Prado Journal of Business Research 69 (2), 736-750, 2016 | 25 | 2016 |
FUNDES: Becoming a strategically mindful nonprofit S Bucher, UP Jäger, G Cardoza Journal of Business Research 69 (10), 4489-4498, 2016 | 20 | 2016 |
Management komplexer Wertschöpfungsprozesse im Gesundheitswesen: Vernetzung beginnt in der Organisation J Rüegg-Stürm, H Tuckermann, SV Bucher, J Merz, W Vonarx Kohlhammer, 2008 | 14 | 2008 |
Prozessmanagement im Krankenhaus: Spielarten und deren Wirkungsweisen J MERZ, S Bucher, J RUEGG-STURM BULLETIN DES MEDECINS SUISSES 89 (39), 1673-1676, 2008 | 10 | 2008 |
Evolutionàre Prozessoptimierung: nachhaltige Wirkungen durch kontextsensitives Vorgehen S BUCHER, J MERZ, J RUEGG-STURM BULLETIN DES MEDECINS SUISSES 90 (36), 1391-1394, 2009 | 3 | 2009 |
Strategizing as protective interrupting: Preliminary insights from two case studies on strategic change within hospitals SV Bucher, J Rüegg-Stürm ----, 2008 | 3 | 2008 |
The role of emotions in sensemaking S Bucher, M Comeau-Vallée, V Pouthier, TJ Vogus, TB Zilber Academy of Management Proceedings 2019 (1), 11052, 2019 | 1 | 2019 |
Cómo curar los hospitales desde adentro. S Bucher INCAE Business Review 2 (7), 2013 | 1 | 2013 |
Das Konzept Episodische Strategiearbeit: eine vergleichende Studie zu episodischen Praktiken in Krankenhäusern SV Bucher na, 2011 | 1 | 2011 |
Evolutionäre Proezessoptimierung: Nachhaltige Wirkungen durch kontextsensitives Vorgehen SV Bucher, J Merz, J Rüegg-Stürm EMH, 2009 | 1 | 2009 |
Organizational Change in Hospitals: Managing the Dynamic Interplay of Multiple Discourses H Tuckermann, SV Bucher, J Rüegg-Stürm | 1 | 2005 |
When connecting ventures to international markets falls short: examining the root mechanisms of perceived inefficacy in market-driven poverty alleviation efforts U Jäger, F Symmes, S Bucher, S Rüegger Management Research: Journal of the Iberoamerican Academy of Management, 2024 | | 2024 |
Intentional Routine Change: The Interplay of Reflective and Experimental Spaces S Bucher, A Langley Academy of Management Proceedings 2013 (1), 12016, 2013 | | 2013 |
Einführung von Fast Track Surgery: Eine Fallstudie über eine chirurgische Wandelinitiative am Kantonsspital St. Gallen in den Jahren 2003 bis 2005 SV Bucher, H Tuckermann unveröffentlichte Fallstudie für das Kantontsspital St. Gallen, 2008 | | 2008 |
Strategizing as protective interrupting S Bucher, J Rüegg-Stürm | | |
Das Konzept Episodische Strategiearbeit-Eine vergleichende Studie zu episodischen Praktiken in Krankenhäusern SV Bucher, J Rüegg-Stürm, C Steyaert | | |