| Les enjeux cruciaux du recrutement pour les organisations hybrides: les enseignements à tirer d’une étude sur les Scop JY Juban 1, H Charmettant 2, N Magne 3 Revue management et avenir, 81-101, 2015 | 24 | 2015 |
| La «sécuflexibilité»: au-delà des tensions entre flexibilité et sécurité de l’emploi, les sociétés coopératives et participatives (Scop) H Charmettant, JY Juban, N Magne, Y Renou Formation emploi. Revue française de sciences sociales, 107-124, 2016 | 15 | 2016 |
| La théorie des incitations en question: politiques de rémunération et design organisationnel des SCOP JY Juban 1, O Boissin 2, H Charmettant 3, Y Renou 4 Revue Interdisciplinaire sur le Management et l’Humanisme, 64-83, 2015 | 15 | 2015 |
| Distinguer l’autorité du pouvoir par la légitimité: Un enrichissement de l’analyse économique de la relation d’emploi H Charmettant 1 Cahiers d’économie politique, 37-73, 2012 | 14 | 2012 |
| La relation d’autorité employeur-employé: une approche conventionnaliste B Baudry, H Charmettant* Revue économique 58 (5), 1011-1033, 2007 | 14 | 2007 |
| Les Scop: quels modèles d'entreprises? des entreprises modèles? H Charmettant, O Boissin, JY Juban, N Magne, Y Renou Equipe Projet Scop, 2015 | 10 | 2015 |
| Cooperative conversion and communalization: Closely observed interactions between the material and the mental H Charmettant, Y Renou Annals of Public and Cooperative Economics 92 (1), 55-77, 2021 | 7 | 2021 |
| La qualité des relations sociales au sein des SCOP: premiers enseignements d'une enquête en Rhône-Alpes H Charmettant, JY Juban, N Magne, Y Renou, G Vallet Equipe Projet Scop, 2013 | 7 | 2013 |
| Un modèle conventionnaliste de l'autorité dans la relation d'emploi H Charmettant Lyon 2, 2006 | 7 | 2006 |
| Scop & Scic: les sens de la coopération H Charmettant, O Boissin, B Dubrion, M Hirczak, JY Juban, N Magne, ... Centre de recherche en économie de Grenoble (CREG), 2020 | 6 | 2020 |
| L’échec de la «démocratie industrielle» aux États-Unis: retour sur les «mirages» de l’«Industrial Pluralism» B Baudry, H Charmettant Droit et société, 165-187, 2020 | 5 | 2020 |
| Les Scop à «direction forte»: quelle place pour la démocratie? H Charmettant | 5 | 2017 |
| Le recrutement dans les Scop: un acte de gestion au service de leur hybridité? Enseignements d’une étude de cas en Rhône-Alpes JY Juban, H Charmettant, N Magne Management & Avenir, 81-101, 2015 | 5 | 2015 |
| Authority and democracy: the Barnardian way to resolve an apparent oxymoron H Charmettant Management & Organizational History 16 (3-4), 255-275, 2021 | 4 | 2021 |
| L’analyse de la «relation d’emploi» par les économistes «contractualistes» et «conventionnalistes» Une confrontation avec le cadre juridique de la «relation de travail» B Baudry*, H Charmettant* Revue économique 59 (2), 213-239, 2008 | 4 | 2008 |
| Transformation coopérative, travail de négociation et communs: les interactions du matériel et de l’idéel Y Renou, H Charmettant Développement durable et territoires. Économie, géographie, politique, droit …, 2019 | 3 | 2019 |
| Pay policy and organizational design of French cooperatives: questioning incentive theory JY Juban 1, O Boissin 2, H Charmettant 3, Y Renou 4 RIMHE: Revue Interdisciplinaire Management, Homme (s) & Entreprise, 25-44, 2016 | 3 | 2016 |
| Gouverner les SCOP comme un bien commun: une analyse en termes de cadrages/débordements O Boissin, H Charmettant, JY Juban, N Magne, Y Renou Colloque international" Expérimentations et changements institutionnels …, 2015 | 3 | 2015 |
| Esquisses d’un «salariat responsabilisé solidairement»: les pistes ouvertes par les Scop H Charmettant | 2 | 2020 |
| Comment construire du collectif avec des artistes dont l'égo prime? La mise en œuvre de la solidarité au sein d’une Scop du spectacle vivant H Charmettant XIXe Rencontres du RIUESS, 2019 | 2 | 2019 |
