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| Quand le knowledge management redécouvre l’acteur: la dynamique d’appropriation des connaissances en organisation A Grimand Revue management et avenir, 141-157, 2006 | 62 | 2006 |
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| Drawing on the map: An exploration of strategic sensemaking/giving practices using visual representations L Garreau, P Mouricou, A Grimand British Journal of Management 26 (4), 689-712, 2015 | 52 | 2015 |
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| Manager les paradoxes de la RSE: Le déploiement de la norme ISO 26000 dans une ETI A Grimand, I Vandangeon-Derumez, P Schäfer Revue française de gestion, 133-148, 2014 | 48 | 2014 |
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| Réflexion sur la place de la perspective appropriative au sein des sciences de gestion FX De Vaujany, A Grimand De la conception à l’usage: vers un management de l’appropriation des outils …, 2005 | 35 | 2005 |
| Face à la complexité. Illusions, audaces, humilités B Journé, A Grimand, L Garreau Revue française de gestion, 15-25, 2012 | 34 | 2012 |
| Paradoxes, modes de régulation et perspectives théoriques A Grimand, E Oiry, A Ragaigne Revue française de gestion 274 (5), 71-75, 2018 | 29 | 2018 |
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| La GPEC: de la loi aux pratiques RH–identification de quatre idéaux-types E Oiry*, S Bellini, T Colomer**, J Fayolle, N Fleury, A Fredy-Planchot, ... Gérer et comprendre, 4-16, 2013 | 26 | 2013 |
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