| La reprise de l’entreprise artisanale: spécificités du processus et conditions de sa réussite C Picard, C Thévenard-Puthod Revue internationale PME 17 (2), 93-121, 2004 | 64 | 2004 |
| Mieux comprendre les difficultés d’une reprise externe grâce à l’approche des représentations sociales F Bornard, C Thevenard-Puthod Revue internationale PME 22 (3), 83-108, 2009 | 50 | 2009 |
| Coopération, tensions et conflit dans un réseau d'innovation construit autour d'une PME D Puthod, C Thévenard-Puthod Revue française de gestion, 181-204, 2006 | 47 | 2006 |
| Confiance et défiance dans la reprise d’entreprises artisanales C Thevenard-Puthod, C Picard La Revue des sciences de gestion, 99-113, 2006 | 41 | 2006 |
| Pertinence du tutorat comme dispositif d’accompagnement du repreneur individuel après la reprise. Une étude empirique à l’échelle européenne C Thevenard-Puthod, C Picard, B Chollet Management international 18 (4), 80-96, 2014 | 31 | 2014 |
| Diversité des stratégies de croissance de l’entreprise artisanale et profil du dirigeant C Thévenard-Puthod, C Picard Revue internationale PME 28 (3), 139-169, 2015 | 26 | 2015 |
| Inter-organizational network configurations for ski areas innovations V Favre-Bonté, E Gardet, C Thevenard-Puthod European Journal of Innovation Management 19 (1), 90-110, 2016 | 21 | 2016 |
| L’influence du profil du dirigeant sur le nombre et la forme des réseaux interentreprises dans l’artisanat C Thévenard-Puthod, C Picard Revue internationale PME 26 (3), 187-212, 2013 | 19 | 2013 |
| Resource and skill transfers in subcontractor SME acquisitions: Influence on the long‐term performance of acquired firms V Favre‐Bonté, C Thévenard‐Puthod European Management Review 10 (3), 117-135, 2013 | 17 | 2013 |
| The influence of territory on innovation network design in mountain tourism resorts V Favre-Bonte, E Gardet, C Thevenard-Puthod European Planning Studies 27 (5), 1035-1057, 2019 | 16 | 2019 |
| Hybrid succession teams: Understanding their formation and conditions for success C Thevenard-Puthod Journal of Small Business Management 60 (1), 178-218, 2022 | 13 | 2022 |
| The inter-firm networks in the mountain tourism industry: between transactions and competence R Bocquet, M Cattellin, C Thevenard-Puthod, J Scaraffiotti, W Gentet Druid Summer Conference, 18-20, 2006 | 11 | 2006 |
| Formation et difficultés de fonctionnement des équipes successorales: une analyse fondée sur deux études de cas exploratoires et longitudinales C Thevenard-Puthod Management international 18 (4), 131-150, 2014 | 9 | 2014 |
| Identifying different forms of innovation in retail banking V Favre-Bonte, G Elodie, C Thevenard-Puthod International Journal of Service Science, Management, Engineering, and …, 2013 | 9 | 2013 |
| Business transfers, family firms and entrepreneurship B Deschamps, A Missonier, C Thévenard-Puthod, P Robic, D Barbelivien Routledge, 2020 | 8 | 2020 |
| Towards a Better Understanding of SME Employee Buyouts C Thévenard-Puthod, C Favre Business Transfers, Family Firms and Entrepreneurship, 117-131, 2020 | 7 | 2020 |
| Avoriaz: un laboratoire d’innovations managériales dans le domaine du tourisme de sports d’hiver D Puthod, C Thevenard-Puthod Pensée et pratiques du management en France, 2011 | 7 | 2011 |
| Gestion des innovations: le cas d'une caisse régionale du Crédit Agricole V Favre-Bonté, E Gardet, C Thévenard-Puthod Gestion 34 (1), 10-19, 2009 | 6 | 2009 |
| Caractéristiques des réseaux inter-organisationnels développés pour l’innovation dans les services. Le cas des domaines skiables V Favre-Bonté, É Gardet, C Thevenard-Puthod Management & Avenir, 95-114, 2015 | 5 | 2015 |
| Transmission d’entreprises: pour une plus grande attention portée aux repreneurs externes et aux phases aval du processus C Thevenard-puthod Management: tensions d’aujourd’hui, Chapitre 9, 93-104, 2009 | 5 | 2009 |
