| Organizational rules and cognitive uncertainty among public professionals: A daily diary study B Bernards, J van der Voet, S van der Pas, S Groeneveld Review of Public Personnel Administration 41 (4), 792-813, 2021 | 16 | 2021 |
| Do visionary and servant leaders reduce cognitive uncertainty of professionals? A study of team-based settings in public organizations B Bernards Public Management Review 25 (6), 1059-1081, 2023 | 11 | 2023 |
| Rebel with a cause: The effects of leadership encouragement and psychological safety on professionals' prosocial r ulebreaking behavior B Bernards, E Schmidt, S Groeneveld Public Administration, 2023 | 1 | 2023 |
| Opinie: De ambtenaar heeft ook een mensbeeld dat ertoe doet E Schmidt, B Bernards Trouw, 2023 | 1 | 2023 |
| Regels breken in het belang van de burger. Van rebelse leidinggevende naar rebelse professional? B Bernards, E Schmidt | 1 | 2021 |
| Cognitive Uncertainty and Employees’ Daily Innovative Work Behavior: The Moderating Role of Ambidextrous Leadership B Bernards Review of Public Personnel Administration, 0734371X241233759, 2024 | | 2024 |
| Van risky business naar business as usual? Psychologische veiligheid en innovatiegericht leiderschap als antecedenten van sociale innovatie A Hergaards, B Bernards Bestuurskunde 32 (3), 63-76, 2023 | | 2023 |
| Rebel with a cause: de waarde van regels breken in het belang van de burgers B Bernards, E Schmidt, M Canoy, S Dijk, M Ham Momentum voor de menselijke maat, 2021 | | 2021 |
| Veranderkracht in de Ouder-en Kindteams: Stadsrapportage 2018 A van Zijl, B Steijn, J van der Voet, B Bernards | | 2019 |
| Teamwerk in de wijk B Bernards, A van Zijl, J van der Voet, B Steijn | | |
| Groene eld, S.(2023) B Bernards, E Schmidt Rebel with a cause: the effects of leadership encouragement and ps …, 0 | | |
