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| Seeing beyond the usual: the social photo matrix (SPM) as an experiential method of leadership development S Endres, J Weibler, W Serhane Field Guide to Leadership Development, 164-184, 2017 | 2 | 2017 |
| Kann die Leadership-Ökonomik zum Verständnis von Führungsphänomenen beitragen? Eine kritische Bestandsaufnahme J Weibler, S Endres Managementforschung 26 (1), 7-39, 2016 | 2 | 2016 |
| Zwischen Holokratie und Heldenhunger - Plädoyer für ein neues, pluralistisches Leadership-Verständnis S Endres Der Zukunftsnavigator 2022, 143-158, 2021 | | 2021 |
| New Leadership für die neue Arbeitswelt S Endres, J Weibler HR-Trends 2021, 167-177, 2020 | | 2020 |
| Gestaltungsempfehlungen: Praktische Umsetzung von Plural Leadership S Endres, J Weibler Plural Leadership, 29-39, 2019 | | 2019 |
| Formen von Plural Leadership: Charakterisierung im Überblick S Endres, J Weibler Plural Leadership, 5-12, 2019 | | 2019 |
| Fazit und Key Take Aways S Endres, J Weibler Plural Leadership, 41-43, 2019 | | 2019 |
| Vertiefte Illustration: Shared Leadership in post-hierarchischen Organisationen S Endres, J Weibler Plural Leadership, 13-22, 2019 | | 2019 |
| Kritische Forschungssynopse: Was bringt Plural Leadership? S Endres, J Weibler Plural Leadership, 23-27, 2019 | | 2019 |
| Plural Leadership - Eine zukunftsweisende Alternative zur One-Man-Show S Endres, J Weibler | | 2019 |
