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Alexis Laszczuk
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Unpacking Business Model Innovation Through an Attention-Based View
A Laszczuk, JC Mayer
M@ n@ gement 23 (1), 38-60, 2020
212020
La mise en œuvre du changement de business model. Les apports du modèle 4C
L Garreau, R Maucuer, A Laszczuk
Management international/International Management/Gestiòn Internacional 19 …, 2015
212015
Le journal de bord sibyllique
A Laszczuk, L Garreau
Finance contrôle stratégie, 2018
112018
The sibylline research diary
A Laszczuk, L Garreau
Finance Contrôle Stratégie, 2018
62018
Redesigning business models to leverage members’ participation in online communities: The case of the French gambling industry
M Joachim, A Laszczuk
Systèmes d’information et management 25 (4), 29-58, 2020
52020
Legitimacy Work in Organizations: Securing the Existence of a Novel Change Agency Unit
A Bourgoin, A Laszczuk, A Langley
Academy of Management Proceedings 2020 (1), 19879, 2020
42020
Processus d'innovation de Business Model par une perspective sensemaking: le cas d’un cabinet de conseil en management.
A Laszczuk
Université Paris sciences et lettres, 2018
42018
Le journal de bord sibyllique: de l’importance des anticipations dans le processus de construction de sens du chercheur en immersion
A Laszczuk, L Garreau
XXIVème conférence annuelle de l’Association Internationale de Management …, 2015
32015
Business modeling: a sensemaking perspective
A Laszczuk, L Garreau
22018
Emergence in business model development: interaction with stakeholders to deal with ambiguity.
A Laszczuk, L Garreau, B De Montmorillon
Academy of Management Proceedings 2017 (1), 15810, 2017
22017
The (undervalued) role of peer debriefing in organizational ethnography
G Carton, A Laszczuk
Academy of Management Proceedings 2021 (1), 13466, 2021
12021
Synergies recherche-pratique «à destination» et «chemin faisant». Expérience d’une thèse Cifre au sein d’un cabinet de conseil
A Laszczuk, L Garreau, P Mendiondou
Revue internationale PME 33 (2), 9-15, 2020
12020
Understanding emergence in business model development: how companies interact with stakeholders to deal with environmental ambiguity
A Laszczuk, L Garreau, B De Montmorillon
XXVIème conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, 2017
12017
Chapitre 1. Être ou ne pas être doctorant? Quelques questionnements fondamentaux…
S Galiere, A Laszczuk
L’expérience de la thèse en management, 23-44, 2023
2023
Réagencer des business models pour intégrer la participation des clients dans les communautés en ligne: le cas de l’industrie du jeu d’argent en France.
M Joachim, A Laszczuk
Systèmes d'Information et Management (French Journal of Management …, 2020
2020
Pivoting Business Model: a Two-stroke Sensemaking Process
A Laszczuk, L Garreau
2020
Business model emergence and evolution: a sensemaking approach
A Laszczuk, L Garreau, B De Montmorillon
HAL Post-Print, 2016
2016
Intégrer l'évolution de la stratégie et l'aspect humain de l'organisation dans l'approche par le Business Model: les apports du Modèle 4C
A Laszczuk, L Garreau, R Maucuer
AIMS, 1-29, 2013
2013
La mise en oeuvre du changement de business model. Les apports du modèle 4C Understanding business model change implementation. The contribution of the 4C model La …
L Garreau, R Maucuer, A Laszczuk
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