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Martin Behrens
Martin Behrens
PD Dr., Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliches Institut (WSI)
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年份
Conceptualizing labour union revitalization
M Behrens, K Hamann, RW Hurd
2382004
Das Paradox der Arbeitgeberverbände: Von der Schwierigkeit, durchsetzungsstarke Unternehmensinteressen kollektiv zu vertreten
M Behrens
edition sigma, 2011
1522011
Still married after all these years? Union organizing and the role of works councils in German industrial relations
M Behrens
ILR Review 62 (3), 275-293, 2009
1062009
Unions in Germany: Regaining the initiative?
M Behrens, M Fichter, CM Frege
European Journal of Industrial Relations 9 (1), 25-42, 2003
942003
Collective bargaining coverage and extension procedures
F Traxler, M Behrens
< bound method Organization. get_name_with_acronym of< Organization: Eurofound>>, 2002
902002
Die Rolle der Betriebsräte bei der Werbung von Gewerkschaftsmitgliedern
M Behrens
Polen 70, 8, 2002
622002
How does restructuring contribute to union revitalization?
M Behrens, RW Hurd, K Hamann
612004
Arbeitgebermaßnahmen gegen Betriebsräte: Angriffe auf die betriebliche Mitbestimmung
M Behrens, H Dribbusch
WSI-Mitteilungen 67 (2), 140-148, 2014
482014
The rise of experimentalism in German collective bargaining
M Behrens, W Jacoby
British Journal of Industrial Relations 42 (1), 95-123, 2004
472004
Arbeitgeberverbände–auf dem Weg in den Dualismus?
M Behrens
WSI-Mitteilungen 66 (7), 473-481, 2013
432013
New forms of employers' collective interest representation?
M Behrens
Industrielle Beziehungen/The German Journal of Industrial Relations, 77-91, 2004
432004
The foundations of social partnership
M Behrens, M Helfen
British Journal of Industrial Relations 54 (2), 334-357, 2016
412016
Employers' organisations in Europe
M Behrens, F Traxler
< bound method Organization. get_name_with_acronym of< Organization: Eurofound>>, 2004
412004
Betriebliche Restrukturierung und Partizipation. Wie viel Teilhabe erlauben unterschiedliche Rationalisierungsansätze?
M Behrens, J Kädtler
Industrielle Beziehungen/The German Journal of Industrial Relations, 76-100, 2008
382008
Small change, big impact? Organisational membership rules and the exit of employers' associations from multiemployer bargaining in G ermany
M Behrens, M Helfen
Human Resource Management Journal 29 (1), 51-66, 2019
362019
To merge or not to merge? The impact of union merger decisions on workers' representation in G ermany
M Behrens, A Pekarek
Industrial Relations Journal 43 (6), 527-547, 2012
302012
Employer resistance to works councils: Evidence from surveys amongst trade unions
M Behrens, H Dribbusch
Imbalance, 134-152, 2021
282021
Structure and competing logics: the art of shaping interests within German employers’ associations
M Behrens
Socio-Economic Review 16 (4), 769-789, 2018
242018
Sachzwang oder Programm? Tarifpolitische Orientierungen und OT-Mitgliedschaft bei deutschen Arbeitgeberverbänden
M Behrens, M Helfen
WSI-Mitteilungen 69 (6), 452-459, 2016
222016
Umkämpfte Mitbestimmung: Ergebnisse der dritten WSI-Befragung zur Be-und Verhinderung von Betriebsratswahlen
M Behrens, H Dribbusch
WSI-Mitteilungen 73 (4), 286-294, 2020
212020
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文章 1–20