Nous présentons dans cet article une étude orientée sur l'analyse du processus d'élaboration d'un projet de simulation de système de production. Après avoir présenté un état de l'art traitant de cette problématique, nous détaillons le cadre d'élaboration d'un processus de simulation à travers la présentation des différentes étapes le constituant ainsi que celle des délivrables qui lui sont associés. Nous donnons ainsi la vision que nous avons de ce processus. L'accent est en particulier mis sur le rôle déterminant de la première étape qui vise à identifier et caractériser le besoin à l'origine du projet de simulation, généralement un problème à résoudre, et à évaluer la capacité de l'outil de simulation à évènements discrets à répondre efficacement à ce besoin. Nous proposons ensuite une classification des outils de simulation actuellement présents sur le marché en fonction de l'approche de modélisation utilisée, à savoir les outils orientés" fonction" ou" processus" et les outils orientés" composant" ou" objet". Ainsi, après une description assez brève de ces approches de modélisation, nous présentons certains des avantages et des inconvénients de chaque type d'outil par rapport à un point de vue de l'utilisateur potentiel.