W opracowaniu przedstawiono teoretyczne ujęcie rozwoju zasobów ludzkich jako ważnego
czynnika wpływającego na rozwój organizacji. W ramach studium przypadku zwrócono
uwagę na znaczenie rozwoju zasobów ludzkich dla rozwoju badanej grupy kapitałowej.
Zidentyfikowano również lokalizację subprocesu rozwoju pracowników w architekturze
grupy kapitałowej uwzględniającą podział zadań realizowanych w ramach rozwoju
zasobów ludzkich pomiędzy spółkę nadrzędną, a spółki podporządkowane.