Pertinence du tutorat comme dispositif d'accompagnement du repreneur individuel après la reprise. Une étude empirique à l'échelle européenne
C Thevenard-Puthod, C Picard, B Chollet - Management international, 2014 - erudit.org
Si l'accompagnement entrepreneurial est un champ de recherche en croissance, il existe
encore peu de travaux sur l'accompagnement «repreneurial». Cet article s' intéresse donc à …
encore peu de travaux sur l'accompagnement «repreneurial». Cet article s' intéresse donc à …
How to effectively support external buyers in a post-business transfer situation
C Thévenard-Puthod - Business transfers, family firms and …, 2020 - taylorfrancis.com
This chapter focuses on the challenges associated with the tricky post-transfer phase for
external buyers. It provides an overview of the existing forms of support provided to external …
external buyers. It provides an overview of the existing forms of support provided to external …
La reprise d'entreprise par les femmes: stéréotypes liés au genre et construction de la légitimité
B Deschamps, C Thévenard-Puthod - Revue internationale PME, 2024 - erudit.org
La reprise d'entreprise est un processus de socialisation au cours duquel le repreneur doit
convaincre de nombreux acteurs, internes et externes à l'entreprise reprise, de sa légitimité …
convaincre de nombreux acteurs, internes et externes à l'entreprise reprise, de sa légitimité …
[PDF][PDF] LA REPRISE COLLECTIVE AU QUÉBEC
SDECF DE RÉUSSITE - guides.repreneuriatcollectif.ca
3.2. 1 Manque de compétences managériales 24 3.2. 2 Asymétrie d'informations 25 3.2. 3
Divergences de stratégies et pratiques de gestion 25 3.2. 4 Différences culturelle …
Divergences de stratégies et pratiques de gestion 25 3.2. 4 Différences culturelle …
[引用][C] Transmission-reprise d'entreprise. 11 études de cas
A Missonier, C Thevenard-Puthod - 2020 - Éditions EMS