From entity to process: toward more process-based theorizing in the field of organizational change
Purpose The purpose of this paper is to make a case for more process-based theorizing in
the field of organizational change. Design/methodology/approach To emphasize the …
the field of organizational change. Design/methodology/approach To emphasize the …
Both/And Leadership: Führungskompetenzen im Kontext organisationaler Spannungsfelder und Paradoxien
C Schweiger, S Teufl - Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für …, 2024 - Springer
Zusammenfassung Dieser Beitrag der Zeitschrift „Gruppe. Interaktion. Organisation.(GIO)“
skizziert wesentliche Fragestellungen beim Umgang mit Paradoxien für Führungskräfte des …
skizziert wesentliche Fragestellungen beim Umgang mit Paradoxien für Führungskräfte des …
Frequent Failure: Organisationale Praktiken zur Bewältigung häufiger Projekt-Fehlschläge am Beispiel zweier Architekturbüros
E Schäfer - 2018 - refubium.fu-berlin.de
Der Ausgangspunkt meines Promotionsprojekts sind zwei Beobachtungen:(a) Die Existenz
von Organisationen, die immer wieder aufs Neue sehr enthusiastisch eigentlich sehr …
von Organisationen, die immer wieder aufs Neue sehr enthusiastisch eigentlich sehr …